TRMilitary

Tam Bağımsız Türkiye için Yerli Savunma Sanayii
Zaman: 22 May 2017, 18:25

Tüm zamanlar UTC+03:00


Loading


Yeni başlık gönder  Başlığa cevap ver  [ 31 mesaj ] 
Yazar Mesaj
MesajGönderilme zamanı: 09 May 2017, 18:03 
Çevrimdışı
Üye

Kayıt: 28 Ağu 2014, 18:45
Mesajlar: 458
Yaş:
Nesnelerin interneti (IoT), yapay zekadaki gelişmeler ve endüstri 4.0...
Açıkçası bu iletinin altını dolduracak kadar bilgi sahibi değilim ama görünen o ki yakın zamanda belkide savunma sanayiden daha fazla konuşacağımız veya konuşmak zorunda kalacağımız konular bunlar olacak.Forumda konusunu bulamadım ve ben açayım dedim.
Fikirlerinizi ve katkılarınızı bekliyorum.
(Buraya tarımda drone kullanımı gibi tarım ve hayvancılıktaki gelişmeleri de ekleyebiliriz sanıyorum.)
Bu Mahfi Eğilmez'in konuyla alakalı yazısı;
http://www.mahfiegilmez.com/2017/05/endustri-40.html
Burada da çeşitli haberler ve röportajlar var;
http://www.endustri40.com/

_________________
''Türk Silahlı Kuvvetleri, bölücü terör örgütü tamamen yok edilinceye kadar bu haklı mücadelesine azim ve kararlılıkla devam edecektir. bu vesile ile aziz şehitlerimize bir kere daha huzurunuzda tanrıdan rahmet diler, aziz ruhları önünde saygı ile eğilir, ailelerine ve bütün Türk ulusuna başsağlığı dileriz."


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 09 May 2017, 18:21 
Çevrimdışı
Üye

Kayıt: 14 Şub 2016, 16:49
Mesajlar: 219
Yaş:
Tek bildigim Almanlarin kendilerini son derece hazir hissediyor olmalari.

4.0 ozellikle kendini yetistiren bir muhendisin devasa sirketlere ihtiyac duymadan kafasindakini gercege donusturebilmesi demek olacak diye dusunuyorum.

Ordular icin lojistik konusunda buyuk rahatlik olacak. Yedek parca yerine yanina 3B yazici ve hammade alarak savasa giden ordular dusunun.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 13 May 2017, 00:02 
Çevrimdışı
Süvariler

Kayıt: 13 Tem 2012, 14:15
Mesajlar: 318
Yaş:
Ordular icin lojistik konusunda buyuk rahatlik olacak. Yedek parca yerine yanina 3B yazici ve hammade alarak savasa giden ordular dusunun.

Yedek parcasi bitmis veya Ambargo nedeniyle, temini mümkün olmayan bir parcayi 3D sistemi ile (imal) edebilirsiniz.
------------------------------------------------------------------------------
Belki hemen yedek parca olarak da, o anda gecici olarak da kullanabilirsiniz. Bu hassas imalat gerektiren parcalar icin asla yeterli olamaz.

Malzeme olarak gerekli Metal Tozlarinin var oldugun sayalim:

Geri kalan hassas ölcü ve yüzey islemleri icin bir sürü Techizati gerektirir. Isil islem de kendi basina basina ayri bir gereksinimdir.
Kisaca , "...tamam! Oldu bu is, geriye üc Nal ve bir At kaldi!" hikayesine benzer birsey gibi...

Herseye ragmen güzel bir cözüm. Gerektiginde kendi yaranizi, kendiniz sarabilirsiniz.


Hic kimse 3 D imalat sistemini bir vasita icinde saga sola tasiyarak problemin cözülecegini sanmasin!






















Mesaj
Gönderilme zamanı: 09 May
[/quote]


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 13 May 2017, 01:39 
Çevrimdışı
Yeni Üye

Kayıt: 11 Tem 2012, 23:52
Mesajlar: 13
Yaş:
Almanların Endüstri 4.0'ı şu an pazarlama stratejisi olmaktan başka bir şey ifade etmiyor. Özü ise; üretim planını uygulayan değil, kendi aralarında konuşarak üretim planını düzenleyen/değiştiren makineler. Her şeyi 3D yazalım gibi bir şey değil.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 13 May 2017, 18:40 
Çevrimdışı
Süvariler

Kayıt: 06 Eyl 2014, 17:34
Mesajlar: 518
Yaş:
Şu an dünyada 4. sanayi devrimi (sanayi 4.0) adı verilen sürece geçiş yapmış az sayıda ülke bulunmaktadır. Amerikalı çevreler 4. sanayi devrimi için nesnelerin interneti adını daha uygun bulmuşlardır. Avrupa'da Almanya, Asya'da Güney Kore ve Japonya başı çekmektedir. Rusya ve Çin geriden takip etmektedir ve bu ülkelerde tüm ülke çapında bir sanayi hareketi yoktur sadece devlet bazlı çalışmalar vardır (Ör: Çin yapay beyin üzerinde çalışıyor, Rusya'nın robot çalışmaları var).

Hatırlatayım:
1. Sanayi Devrimi (1760-1830) - Buharlı makine devrimi (İngiltere tabanlı ve tekstil, kömür ve buhar makinelerinde gelişmeler oluyor)
2. Sanayi Devrimi (1830-1970) - Bu dönem bazı kaynaklarda 1940'larda nükleer enerjinin kullanımı ile bazı kaynaklara göre de 1914'te 1. Dünya Savaşı ile bitiyor. Çoğunluk 1970'li yıllarda elektrik-elektronik devrimi ile bittiğini kabul ediyor. (Almanya ve ABD tabanlı)
3. Sanayi Devrimi (1970-2000) - Japonya, ABD, Almanya temellidir. İnternet, bilgisayar, programcılık ve otomasyon bu dönemde gelişti.
4. Sanayi Devrimi (2000- ?) - ABD temellidir. Ancak birçok ülkenin çalışmaları da vardır. Bazı çalışmalarda başlangıç için 2005 veya 2010 yılları da gösterilmiştir. Temel gelişmeler şu şekildedir:

- 3D yazıcılar
- Nesnelerin interneti
- Hızlı tersine mühendislik uygulamaları (3D yazıcılar sayesinde)
- Yapay zeka
- Otonom veya yarı otonom karar verme yetisine sahip sistemler
- Zeki sistemler ve öğrenebilen sistemler
- Robot teknolojileri, robotlarla imalat
- Eklemeli imalat teknolojileri
- İnsanı ve hayvan davranışlarını taklit edebilen robot sistemleri

Dünyada Sanayi 4.0 sadece ABD'de ülke geneline yayılmıştır. Diğer ülkelerde 3. ve 4. sanayi devriminin özellikleri beraber görülmektedir. Yapılan bir araştırmaya göre ülkemiz 2. ve 3. sanayi devrimi arasında ve 2. sanayi devrimine daha yakındır. Bu araştırmada tüm ülkedeki tesislerin durumunu özetlenmiştir. Ülkemizde tam olarak Sanayi 4.0'a geçmiş işletme yoktur. ABD'de TESLA ve Kore'de Hyundai bu anlamda Sanayi 4.0'ın en yaygın kullanıldığı işletmelerdir. G. Kore Sanayi 4.0 için yılda 10.000 adet kapasiteye sahip bir robot tesisi kurmuştur.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 14 May 2017, 14:12 
Çevrimdışı
Üye

Kayıt: 11 Mar 2014, 16:46
Mesajlar: 42
Yaş:
Alıntı:
Şu an dünyada 4. sanayi devrimi (sanayi 4.0) adı verilen sürece geçiş yapmış az sayıda ülke bulunmaktadır. Amerikalı çevreler 4. sanayi devrimi için nesnelerin interneti adını daha uygun bulmuşlardır. Avrupa'da Almanya, Asya'da Güney Kore ve Japonya başı çekmektedir. Rusya ve Çin geriden takip etmektedir ve bu ülkelerde tüm ülke çapında bir sanayi hareketi yoktur sadece devlet bazlı çalışmalar vardır (Ör: Çin yapay beyin üzerinde çalışıyor, Rusya'nın robot çalışmaları var).

Hatırlatayım:
1. Sanayi Devrimi (1760-1830) - Buharlı makine devrimi (İngiltere tabanlı ve tekstil, kömür ve buhar makinelerinde gelişmeler oluyor)
2. Sanayi Devrimi (1830-1970) - Bu dönem bazı kaynaklarda 1940'larda nükleer enerjinin kullanımı ile bazı kaynaklara göre de 1914'te 1. Dünya Savaşı ile bitiyor. Çoğunluk 1970'li yıllarda elektrik-elektronik devrimi ile bittiğini kabul ediyor. (Almanya ve ABD tabanlı)
3. Sanayi Devrimi (1970-2000) - Japonya, ABD, Almanya temellidir. İnternet, bilgisayar, programcılık ve otomasyon bu dönemde gelişti.
4. Sanayi Devrimi (2000- ?) - ABD temellidir. Ancak birçok ülkenin çalışmaları da vardır. Bazı çalışmalarda başlangıç için 2005 veya 2010 yılları da gösterilmiştir. Temel gelişmeler şu şekildedir:

- 3D yazıcılar
- Nesnelerin interneti
- Hızlı tersine mühendislik uygulamaları (3D yazıcılar sayesinde)
- Yapay zeka
- Otonom veya yarı otonom karar verme yetisine sahip sistemler
- Zeki sistemler ve öğrenebilen sistemler
- Robot teknolojileri, robotlarla imalat
- Eklemeli imalat teknolojileri
- İnsanı ve hayvan davranışlarını taklit edebilen robot sistemleri

Dünyada Sanayi 4.0 sadece ABD'de ülke geneline yayılmıştır. Diğer ülkelerde 3. ve 4. sanayi devriminin özellikleri beraber görülmektedir. Yapılan bir araştırmaya göre ülkemiz 2. ve 3. sanayi devrimi arasında ve 2. sanayi devrimine daha yakındır. Bu araştırmada tüm ülkedeki tesislerin durumunu özetlenmiştir. Ülkemizde tam olarak Sanayi 4.0'a geçmiş işletme yoktur. ABD'de TESLA ve Kore'de Hyundai bu anlamda Sanayi 4.0'ın en yaygın kullanıldığı işletmelerdir. G. Kore Sanayi 4.0 için yılda 10.000 adet kapasiteye sahip bir robot tesisi kurmuştur.

Boyle bir yayilma efektif olarak henuz yok. Gartner'da falan bunlar bir vizyon olarak konusulabiliyor ama firmalar hala talep bazli planlamaya gecebilmis degil. Kasmayin.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 14 May 2017, 14:32 
Çevrimdışı
Süvariler

Kayıt: 06 Eyl 2014, 17:34
Mesajlar: 518
Yaş:
Alıntı:
Boyle bir yayilma efektif olarak henuz yok. Gartner'da falan bunlar bir vizyon olarak konusulabiliyor ama firmalar hala talep bazli planlamaya gecebilmis degil. Kasmayin.
Sanayi 4.0'ın başlangıcı kabaca 2000 olarak kabul ediliyor, henüz gelişim aşamasında. Ülkemiz henüz 3. sanayi devrimini atlamış durumda değildir. 15-20 yıl içinde G. Kore'de işletmelerin %40'ı, ABD'de ise %60'ı sanayi 4.0'ı benimsemiş olacak. Bu yaklaşım geleceğin üretim yaklaşımıdır ve bir temele oturmuştur. Bizim siyasetçilerin yaptıkları gibi bir gecede olabilecek bir şey değildir. Özellikle son 30 yıldır bu devrimin alt yapısını oluşturuyor. Ülkemizde eğitim sistemi buna uygun değildir. ABD uzaya çıkmadan önce eğitim müfredatını değiştirerek yaklaşık 1200 liseye uzay gözlemevi kurmuştur. Sanayi4.0 için ise girişimcilik sistemi başta olmak üzere eğitim sistemi güncellenmiştir. Öğretmen ve eğitmenler buna göre eğitilmişlerdir. Şu an Sanayi 4.0 birkaç ülkenin güdümünde ilerliyor. Özellikle bazı ülkeler iyi para kazanıyor bu işten.

2000-2010 yılları arasında vizyon iken artık uygulamaya geçilmiş bir durumdadır. Geleceğin vizyonu otonom sistemlerdir.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 14 May 2017, 23:22 
Çevrimdışı
Süvariler

Kayıt: 22 Şub 2014, 17:08
Mesajlar: 805
Konum: Kırklareli
Yaş: 31
Kİm ne yapıyor bilmiyorum ama Almanya devlet olarak özellikle Siemens liderliğinde ciddi irade gösteriyor.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 15 May 2017, 10:52 
Çevrimdışı
Üye

Kayıt: 11 Mar 2014, 16:46
Mesajlar: 42
Yaş:
Alıntı:
Sanayi 4.0'ın başlangıcı kabaca 2000 olarak kabul ediliyor, henüz gelişim aşamasında. Ülkemiz henüz 3. sanayi devrimini atlamış durumda değildir. 15-20 yıl içinde G. Kore'de işletmelerin %40'ı, ABD'de ise %60'ı sanayi 4.0'ı benimsemiş olacak. Bu yaklaşım geleceğin üretim yaklaşımıdır ve bir temele oturmuştur. Bizim siyasetçilerin yaptıkları gibi bir gecede olabilecek bir şey değildir. Özellikle son 30 yıldır bu devrimin alt yapısını oluşturuyor. Ülkemizde eğitim sistemi buna uygun değildir. ABD uzaya çıkmadan önce eğitim müfredatını değiştirerek yaklaşık 1200 liseye uzay gözlemevi kurmuştur. Sanayi4.0 için ise girişimcilik sistemi başta olmak üzere eğitim sistemi güncellenmiştir. Öğretmen ve eğitmenler buna göre eğitilmişlerdir. Şu an Sanayi 4.0 birkaç ülkenin güdümünde ilerliyor. Özellikle bazı ülkeler iyi para kazanıyor bu işten.

2000-2010 yılları arasında vizyon iken artık uygulamaya geçilmiş bir durumdadır. Geleceğin vizyonu otonom sistemlerdir.
Ben bu tedarik zinciri optimizasyon ve planlama sektorunun icindeyim ve global firmalarin tam olarak nerede olduklarini oldukca iyi biliyorum; calistigim firmanin vizyonu da bu dogrultuda, lakin ortada henuz "disruptive" olacak bir yapilanma yok. Dedigim uzere, push sistemden pull sisteme gecis bile henuz tam olarak olabilmis degil. Su anda ana sorun "big data" nin arz ve talepte analitik bir sekilde kullanilabilmesi ve tedarik zincirlerinin kisaltilabilmesi ile tam olarak musteri odakli bir hale donusturulebilmesi. Bunlar daha cok People/Process/Technology odakli seyler ve oldukca onemli bir change management hususunu da beraberinde getiren durumlar. Yani oyle kolay isler degil. Kasmayin dememin nedeni de bu...


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 15 May 2017, 14:05 
Çevrimdışı
Üye

Kayıt: 12 Tem 2012, 23:16
Mesajlar: 143
Yaş: 25
Daha demin o kadar güzel bir sistem açıklaması yapmıştım ki göndere basmamla sisteme tekrar giriniz yazısı çıkmasıyla bütün motivasyonum gitti. Just in Time ile ilgili, pull ve push sistemler ile ilgili, İnventory Holding'in costları ve source of waste ile ilgili güzel bir yazı yazmıştım ama sistemden çıkmışım meğerse boşuna yazdık. Neyse başka zamana yazarız artık. :(

_________________
İlk özür dileyen en cesurdur,
İlk affeden en güçlü,
İlk unutan en mutlu...


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 15 May 2017, 19:06 
Çevrimdışı
Süvariler

Kayıt: 06 Eyl 2014, 17:34
Mesajlar: 518
Yaş:
Alıntı:
Ben bu tedarik zinciri optimizasyon ve planlama sektorunun icindeyim ve global firmalarin tam olarak nerede olduklarini oldukca iyi biliyorum; calistigim firmanin vizyonu da bu dogrultuda, lakin ortada henuz "disruptive" olacak bir yapilanma yok. Dedigim uzere, push sistemden pull sisteme gecis bile henuz tam olarak olabilmis degil. Su anda ana sorun "big data" nin arz ve talepte analitik bir sekilde kullanilabilmesi ve tedarik zincirlerinin kisaltilabilmesi ile tam olarak musteri odakli bir hale donusturulebilmesi. Bunlar daha cok People/Process/Technology odakli seyler ve oldukca onemli bir change management hususunu da beraberinde getiren durumlar. Yani oyle kolay isler degil. Kasmayin dememin nedeni de bu...
Yapay zeka ve zeki sistemlerle 10-15 yıldır uğraşıyorum, dedikleriniz ülkemiz için geçerli olabilir, hatta yurt dışında bizim montajcısı olduğumuz bazı firmalar için de geçerli olabilir. Ancak ABD'de öyle firmalar var ki neredeyse tam olarak Sanayi 4.0'dalar. O firmaları gezdiğimiz zaman bunları görüyoruz. Bazı firmalar var ki çalışan sayısı 10-15 kişi yıllık üretimi 300 milyon dolar (zeki sistemler sayesinde).

Sanayi 4.0'ın tedarikle ilgisi kısmidir. Ayrıca Sanayi 4.0 anlık bir şey değildir, yani zaten "disruptive" değil. 15 yıldır dünya entegre olmaya çalışıyor. Tam entegrasyon için 10-15 yıl daha var. Bu arada bizim ülkemizin Sanayi 3.0'ı atladığını tekrarlayalım. Onun için sanayi 4.0'ı bizim ülkemiz ile açıklayamayız.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 15 May 2017, 19:08 
Çevrimdışı
Üye

Kayıt: 28 Ağu 2014, 18:45
Mesajlar: 458
Yaş:
Alıntı:
Yapay zeka ve zeki sistemlerle 10-15 yıldır uğraşıyorum, dedikleriniz ülkemiz için geçerli olabilir, hatta yurt dışında bizim montajcısı olduğumuz bazı firmalar için de geçerli olabilir. Ancak ABD'de öyle firmalar var ki neredeyse tam olarak Sanayi 4.0'dalar. O firmaları gezdiğimiz zaman bunları görüyoruz. Bazı firmalar var ki çalışan sayısı 10-15 kişi yıllık üretimi 300 milyon dolar (zeki sistemler sayesinde).

Sanayi 4.0'ın tedarikle ilgisi kısmidir. Ayrıca Sanayi 4.0 anlık bir şey değildir, yani zaten "disruptive" değil. 15 yıldır dünya entegre olmaya çalışıyor. Tam entegrasyon için 10-15 yıl daha var. Bu arada bizim ülkemizin Sanayi 3.0'ı atladığını tekrarlayalım. Onun için sanayi 4.0'ı bizim ülkemiz ile açıklayamayız.
Hocam insanları işten çıkarıyorlar da ürettikleri malları kime nasıl satacaklar acaba ?

_________________
''Türk Silahlı Kuvvetleri, bölücü terör örgütü tamamen yok edilinceye kadar bu haklı mücadelesine azim ve kararlılıkla devam edecektir. bu vesile ile aziz şehitlerimize bir kere daha huzurunuzda tanrıdan rahmet diler, aziz ruhları önünde saygı ile eğilir, ailelerine ve bütün Türk ulusuna başsağlığı dileriz."


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 15 May 2017, 19:14 
Çevrimdışı
Süvariler

Kayıt: 06 Eyl 2014, 17:34
Mesajlar: 518
Yaş:
Sanayi 3.0'ı içeren üretim sistemleri:
CAD/CAM/CAE, Esnek imalat sistemleri, CIM (Bilgisayar bütünleşik imalat), Çevik üretim sistemleri, Tepkisel üretim sistemleri, kısmen yalın üretim ve hücresel üretim (bu iki üretim sistemi 2. ve 3. sanayi devrimi arasında geçiş sistemidir)

Not: Bu üretim sistemleri 1980-2000 yılları arası popüler sistemlerdir. Hepsi halen kullanılmaktadır. Bizim ülkemiz sermaye yetersizliği, bilgisizlik ve diğer teknik nedenlerden dolayı bu üretim sistemlerini zamanında geçiş yapamamıştır. Halen ülkemizdeki kullanımı %7-8'in üstünde değildir.


Sanayi 4.0'ı içeren üretim sistemleri:

Ajan tabanlı üretim sistemleri, fraktal üretim sistemleri, holonik üretim sistemleri, zeki imalat sistemleri, eklemeli imalat (3D yazıcı, tersine mühendislik), yeniden yapılanabilir imalat sistemleri


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 15 May 2017, 19:19 
Çevrimdışı
Süvariler

Kayıt: 06 Eyl 2014, 17:34
Mesajlar: 518
Yaş:
Alıntı:
Hocam insanları işten çıkarıyorlar da ürettikleri malları kime nasıl satacaklar acaba ?
ABD şu an gelecekteki işsizliği tartışıyor. Her şeyi makine yapacaksa insan ne yapacak sorusu...Korkmayın bizim ülkemiz çok yakın değil bu sürece :)

- İmalatçılar, biz verimliliğe bakarız devlet düşünsün bunu diyor. Verimlilik açısından haklılar.
- ABD gelecekte iki tür ülke olacağı kanısında. Şu an gelişmemiş, az gelişmiş, gelişmek olan ve gelişmiş olarak 4 kategori var. Gelecekte üreten ve sömürge ülkeler olarak sınıflanacak, çünkü aradaki fark çok artacak.
- Devletler ise eğitim sistemini değiştirip yeni meslekler yaratmaya çalışacak.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 15 May 2017, 19:19 
Çevrimdışı
Süvariler

Kayıt: 06 Eyl 2014, 17:34
Mesajlar: 518
Yaş:
Alıntı:
Sanayi 3.0'ı içeren üretim sistemleri:
CAD/CAM/CAE, Esnek imalat sistemleri, CIM (Bilgisayar bütünleşik imalat), Çevik üretim sistemleri, Tepkisel üretim sistemleri, kısmen yalın üretim ve hücresel üretim (bu iki üretim sistemi 2. ve 3. sanayi devrimi arasında geçiş sistemidir)

Not: Bu üretim sistemleri 1980-2000 yılları arası popüler sistemlerdir. Hepsi halen kullanılmaktadır. Bizim ülkemiz sermaye yetersizliği, bilgisizlik ve diğer teknik nedenlerden dolayı bu üretim sistemlerine zamanında geçiş yapamamıştır. Halen ülkemizdeki kullanımı %7-8'in üstünde değildir.


Sanayi 4.0'ı içeren üretim sistemleri:

Ajan tabanlı üretim sistemleri, fraktal üretim sistemleri, holonik üretim sistemleri, zeki imalat sistemleri, eklemeli imalat (3D yazıcı, tersine mühendislik), yeniden yapılanabilir imalat sistemleri
Bu arada Japonya ve ABD'de robotlara bilinç ve duygu verecek algoritmalar geliştiriliyor.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 15 May 2017, 19:35 
Çevrimiçi
Akıncılar

Kayıt: 11 Tem 2012, 02:28
Mesajlar: 5059
Yaş:
Alıntı:
...calistigim firmanin vizyonu da bu dogrultuda, lakin ortada henuz "disruptive" olacak bir yapilanma yok. Dedigim uzere, push sistemden pull sisteme gecis bile henuz tam olarak olabilmis degil. Su anda ana sorun "big data" nin arz ve talepte analitik bir sekilde kullanilabilmesi ve tedarik zincirlerinin kisaltilabilmesi ile tam olarak musteri odakli bir hale donusturulebilmesi. Bunlar daha cok People/Process/Technology odakli seyler ve oldukca onemli bir change management hususunu da beraberinde getiren durumlar. Yani oyle kolay isler degil...
Kesinlikle öyle.
Ne olduğunu kimse bilmiyor aslında. Sadece, şu andaki üretim metodolojisi az da olsa belirli işleri ve katma değeri dünyanın belirli noktalarından başka noktalara taşıyor.

Bunu geri getirmek ve bu arada da çok yorulup perişan olmamak için gerekecek hemen her şeye de "I4.0" diyeceğiz galiba. Sonra da 2. DS'nı görüp "Tabi abi bir kere ittifak devletleri Almanya'ya çok haksızlık etti Versay'da, belliydi bunun olacağı.." demek gibi "Göz göre göre geldi abi.." diyeceğiz. :geek:


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 15 May 2017, 19:48 
Çevrimdışı
Üye

Kayıt: 09 Eki 2016, 11:44
Mesajlar: 233
Yaş: 27
Endüstri 4 ü ben ilk etapta işletmelerin kendi mahremi olan ERP + MRP yazılımlarının evrensel bir örgü içinde çok daha farklı bir boyutta verimliliği firma bazından çıkartıp ülke boyutuna yükselten bir gaye olarak görüyorum. Firmaların kaynaklarını kapasitelerini organizasyonlarını kurumsal boyutun çok üstünde yönetecek bir tepe akıl. Tabi firmaların kontrolünde tercihlerinde olur yine. Biliyorsunuz firmaların duvarları arasında olup bitiyor bu işler ama firma üretim çok büyük bir tedarik ve dolayısı ile üretim ağının parçası aslında. Herkes kendi işini planlıyor yönetiyor aralarında çok ilkel bir haberleşme sadece var bunun ilk etapta düzelmesi lazım. Bir otomobil üreticisi nin ürettiği araç ile fren fabrikasına kauçuk conta yapan yan sanayicinin ve onun hammadde ithalatı yapan tedarikçisinin iş planını bir ortak akıl halletmeli artık. Şimdi kulaktan kulağa ile oluyor büyük oranda bu süreç. Firmaların mahremiyeti paylaşımı eş güdümü üzerinde çok düşünülmesi gereken bir konu.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 15 May 2017, 20:56 
Çevrimdışı
Süvariler

Kayıt: 31 Oca 2017, 23:39
Mesajlar: 29
Yaş: 49
2 Ay önce Nürnberg de Otomasyon fuarı vardı bu seneki tema Endüstri 4.0 du (Başka ne olabilir di Ki) ben Kuka için gitmiştim zaten şu sıralar Kuka Endüstri 4.0 için bol bol yazılım Mühendisi ve Mechatronikci arıyor. Zaten Kuka için olmazsa olmaz ama ABB ve Siemens de iyi hazırlanmış tabi birde sanal gözlükle dünyanın öbür ucundaki Fabrikada çalışmanın demonstrasyonu ilgimi çeken olaylardandı. Genel olarak Almanya bu iş için tam anlamıyla hazır değil, bunun için çok ciddi altyapı yatırımına ihtiyaç var internet bu iş için yeterli kapasiteye sahip değil, inanılmaz veri trafiğini bugünün Almanyasının bunu kaldıramayacağı ortaya çıkmış bulunuyor. Ama ciddi yatırımlar planlanmaktadır. Abb standında bir Türk abimizin anlattığına göre şu an Türk sanayisi Alman sanayisinde ucuz işçilik sayesinde 3 kat daha verimli çalışmakta fakat Endüstri 4.0 hayata geçtiğinde Almanya'nın sanayisi Türk sanayisinde 4 kat daha verimli çalışacağı beklenmektedir. Yani ucuz işçilik bir yere kadar.Fuarda Türk firmaları aradım fakat 2 firma filan gördüm ikiside aynı afişten yüzertane asmış ve hiçbir ürün sergilememişti (Biri kablo biride Kabin) Firmasıdır iki firmanın da elemanları ceb telefonu incelemeden stantlarını inceleyen insanları algılayamadılar.
Anladığım kadarıyla bu işten Robot, Servo, yazılım,Server vs, Radialmotor üreticileri önümüzdeki 10 -15 senede güzel para topluyacaklar.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 15 May 2017, 21:08 
Çevrimdışı
Akıncılar
Kullanıcı avatarı

Kayıt: 11 Şub 2016, 03:41
Mesajlar: 733
Yaş:
Alıntı:
Daha demin o kadar güzel bir sistem açıklaması yapmıştım ki göndere basmamla sisteme tekrar giriniz yazısı çıkmasıyla bütün motivasyonum gitti. Just in Time ile ilgili, pull ve push sistemler ile ilgili, İnventory Holding'in costları ve source of waste ile ilgili güzel bir yazı yazmıştım ama sistemden çıkmışım meğerse boşuna yazdık. Neyse başka zamana yazarız artık. :(
Birkaç kez yaşadığım durum. Göndermeden önce bir belgeye göçürün, bu güzel ve benim de her kezinde uyguladığım bir yöntem. Emek tükenince, öz de tükeniyor.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 15 May 2017, 23:24 
Çevrimdışı
Üye

Kayıt: 12 Tem 2012, 23:16
Mesajlar: 143
Yaş: 25
Alıntı:
Birkaç kez yaşadığım durum. Göndermeden önce bir belgeye göçürün, bu güzel ve benim de her kezinde uyguladığım bir yöntem. Emek tükenince, öz de tükeniyor.
Doğru diyorsunuz Çetin hocam. Ama bununla ilgili güzel bir yazı yazacağım tekrar.

_________________
İlk özür dileyen en cesurdur,
İlk affeden en güçlü,
İlk unutan en mutlu...


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 16 May 2017, 13:35 
Çevrimdışı
Üye

Kayıt: 11 Mar 2014, 16:46
Mesajlar: 42
Yaş:
Alıntı:
Yapay zeka ve zeki sistemlerle 10-15 yıldır uğraşıyorum, dedikleriniz ülkemiz için geçerli olabilir, hatta yurt dışında bizim montajcısı olduğumuz bazı firmalar için de geçerli olabilir. Ancak ABD'de öyle firmalar var ki neredeyse tam olarak Sanayi 4.0'dalar. O firmaları gezdiğimiz zaman bunları görüyoruz. Bazı firmalar var ki çalışan sayısı 10-15 kişi yıllık üretimi 300 milyon dolar (zeki sistemler sayesinde).

Sanayi 4.0'ın tedarikle ilgisi kısmidir. Ayrıca Sanayi 4.0 anlık bir şey değildir, yani zaten "disruptive" değil. 15 yıldır dünya entegre olmaya çalışıyor. Tam entegrasyon için 10-15 yıl daha var. Bu arada bizim ülkemizin Sanayi 3.0'ı atladığını tekrarlayalım. Onun için sanayi 4.0'ı bizim ülkemiz ile açıklayamayız.
Yukaridaki aciklamalardaki deneyimim ve gozlemlerim bizim ulkeyi kapsamiyor - Fortune 100'den bahsediyoruz. Maalesef ulkenin guzide kurumlarinda da bulundum (Kale, Eczacibasi, Sisecam, Ulker gibi) ama planlama ve optimizasyon bakimindan cok gerideler. Zaten bizde disaridan yazilim alimi zor olur: sizi davet ederler, fonksiyonlari ogrenirler ve sonra kendi programcilarina yaptirirlar ve bu cycle boyle devam eder. Neyse fazla dagitmayalim konuyu.

Endustri 4.0 konusu su anda tanim acisindan cok dagilmis bir sey: dediginiz gibi lean uretimler, robotlar, esnek uretim yontemleri uzun zamandir hayatta zaten. Bunlar bizde de kismen uygulanan yontemler. Otomasyon gereken yerde zaten bu oluyor. Disruptive'den demek istenen, henuz ana uretim mevzularinda bir farklilik yok. Tedarik zincirleri daha esnek hale geldi, insanlarin bir risk algisi olustu ve bunlari planlara yansitiyorlar, fakat bir stentin, ornegin, uretim metodu degismedi. Artificial intelligence denen seyde aslinda multivariate statistics dir. Tabani budur. Bunun teknikleri 20-30 senedir var, software de vardi (SAS, SPSS) fakat su anda farkli olan bu datanin buyuk capta toplanmasi ve buradan yararli inferencelari cikarabilcek hardware ve software'in bulunmasi; yani artik bir cray falan gerekmiyor. Gecenlerde Verizon'dan Anne Robinson, bir sunum yapti musterilerimize ve burada 2017 deki aylik data consumption'in (global) 100 exabyte (1 Milyar GB = 1 Exabyte) oldugunu ve 2020'de bunun 200 exabyte'a cikacagini soyledi. Asil onemli nokta buradan gelen bilgileri uretim planlama, talep tahmini, envanter yonetimi, yeni urunlere vs. yararli bir sekilde kullanabilmekte. Bu yapilirken planlamacilar icin buyuk bir otomasyon ve tam anlamiyle bir exception-based yonetime gecisten bahsediyoruz. Su andaki en buyuk degisim budur.

Yeni urunlerin piyasaya cikarilmasi, modellenmesi, prototype elde edilmesi mutlaka 3D gibi teknolojilerden yararlaniyor fakat tedarik zincirleri henuz kisalmadi...

Bir de isin marketing kismi var tabii. Ama daha da kotusu burada Almanya gibi ulkelerin birtakim "standartlar" arkasina saklanip kendi urunlerine rekabet avantaji saglamalari cok gorulen birsey. Onlarda devlet ve sanayi cok yakin calisir ve bir anda ne oldugunu sasirirsiniz.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 16 May 2017, 13:42 
Çevrimdışı
Üye

Kayıt: 11 Mar 2014, 16:46
Mesajlar: 42
Yaş:
Alıntı:
Kesinlikle öyle.
Ne olduğunu kimse bilmiyor aslında. Sadece, şu andaki üretim metodolojisi az da olsa belirli işleri ve katma değeri dünyanın belirli noktalarından başka noktalara taşıyor.

Bunu geri getirmek ve bu arada da çok yorulup perişan olmamak için gerekecek hemen her şeye de "I4.0" diyeceğiz galiba. Sonra da 2. DS'nı görüp "Tabi abi bir kere ittifak devletleri Almanya'ya çok haksızlık etti Versay'da, belliydi bunun olacağı.." demek gibi "Göz göre göre geldi abi.." diyeceğiz. :geek:
Hep donup dolasip ayni seyler oluyor sayin HDS. Su anda Amerika'da ciddi bir sekilde Amerika veya Amerika'ya yakin uretim yapma seferberligi var. Avrupa Almanya'nin export ekonomisini daha ne kadar kaldirabilir bilmiyorum, ornegin. Ispanya, Italya ve Fransa'da ciddi bir sogulama yasaniyor.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 16 May 2017, 16:16 
Çevrimdışı
Süvariler

Kayıt: 06 Eyl 2014, 17:34
Mesajlar: 518
Yaş:
Alıntı:
Yukaridaki aciklamalardaki deneyimim ve gozlemlerim bizim ulkeyi kapsamiyor - Fortune 100'den bahsediyoruz. Maalesef ulkenin guzide kurumlarinda da bulundum (Kale, Eczacibasi, Sisecam, Ulker gibi) ama planlama ve optimizasyon bakimindan cok gerideler. Zaten bizde disaridan yazilim alimi zor olur: sizi davet ederler, fonksiyonlari ogrenirler ve sonra kendi programcilarina yaptirirlar ve bu cycle boyle devam eder. Neyse fazla dagitmayalim konuyu.

Endustri 4.0 konusu su anda tanim acisindan cok dagilmis bir sey: dediginiz gibi lean uretimler, robotlar, esnek uretim yontemleri uzun zamandir hayatta zaten. Bunlar bizde de kismen uygulanan yontemler. Otomasyon gereken yerde zaten bu oluyor. Disruptive'den demek istenen, henuz ana uretim mevzularinda bir farklilik yok. Tedarik zincirleri daha esnek hale geldi, insanlarin bir risk algisi olustu ve bunlari planlara yansitiyorlar, fakat bir stentin, ornegin, uretim metodu degismedi. Artificial intelligence denen seyde aslinda multivariate statistics dir. Tabani budur. Bunun teknikleri 20-30 senedir var, software de vardi (SAS, SPSS) fakat su anda farkli olan bu datanin buyuk capta toplanmasi ve buradan yararli inferencelari cikarabilcek hardware ve software'in bulunmasi; yani artik bir cray falan gerekmiyor. Gecenlerde Verizon'dan Anne Robinson, bir sunum yapti musterilerimize ve burada 2017 deki aylik data consumption'in (global) 100 exabyte (1 Milyar GB = 1 Exabyte) oldugunu ve 2020'de bunun 200 exabyte'a cikacagini soyledi. Asil onemli nokta buradan gelen bilgileri uretim planlama, talep tahmini, envanter yonetimi, yeni urunlere vs. yararli bir sekilde kullanabilmekte. Bu yapilirken planlamacilar icin buyuk bir otomasyon ve tam anlamiyle bir exception-based yonetime gecisten bahsediyoruz. Su andaki en buyuk degisim budur.

Yeni urunlerin piyasaya cikarilmasi, modellenmesi, prototype elde edilmesi mutlaka 3D gibi teknolojilerden yararlaniyor fakat tedarik zincirleri henuz kisalmadi...

Bir de isin marketing kismi var tabii. Ama daha da kotusu burada Almanya gibi ulkelerin birtakim "standartlar" arkasina saklanip kendi urunlerine rekabet avantaji saglamalari cok gorulen birsey. Onlarda devlet ve sanayi cok yakin calisir ve bir anda ne oldugunu sasirirsiniz.
Big data için Sanayi 4.0'da yapay zeka kullanılıyor, klasik istatistik artık Sanayi 3.0'da kaldı. Bir kısım üretim sistemlerinin Sanayi 3.0'a ait olduğunu ve ülkemizin bunları tam anlamıyla yaşamadığını (en büyük neden maliyet ve bilgi deneyim eksikliği) söylemiştim. Esnek imalat, hücresel imalat, yalın imalat, CIM Sanayi 3.0'ın yenilikleri idi. Ancak dünyada halen kullanılıyor, çünkü Sanayi 4.0 bu teknolojilerin üzerine kuruldu.

Çevik imalat, tepkisel imalat, yeniden yapılanabilir imalat sistemleri, zeki imalat, ajan tabanlı imalat, fraktal imalat ve holonik imalat bunlar direk Sanayi 4.0'ın imalat sistemleridir. Çevik imalat, sanal işletmeler oluşturarak hem lojistik giderlerini en küçükler hem de küçük firmaların boyutlarından büyük işler yapmasını sağlar. Bunu yapabilmek için CAD/CAM sistemleri ve esnek imalat sistemlerine sahip olmak lazım. Örneğin Japonya'daki bir firma Bulgaristan dan bir ihale alır, bir ürün üretecektir. Edirne'deki bir firmanın (sanal iş birliği yapmak için anlaşılmış firmanın) CNC makinesine CAM bilgisini göndererek üretimi Edirne'de yapar, ürünler Edirne'den Bulgaristan'a gider. Böylece parçalar 2 günde üretilerek 1 günde Bulgaristan'a varır. 10 günlük lojistik 1 güne düşer. Bir diğer örnek fraktal veya holonik üretimdir. Bir ürünü üretecek bütün firmalar bir tesis içinde birleşir, böylece lojistik maliyetleri oldukça azalır ve ürün maliyetleri düşer. Sıfır taşımaya en yakın yaklaşımdır bu. Wolkswagen bunu uygulayan bir firmadır. Tedarik zincirinin kısalmamasının nedeni Sanayi 4.0'da önce imalat sistemlerinde devrim oldu, ayrıca bu devrime tüm tedarikçiler geçemedi. Wolkswagen ülkemizden yedek parça alıyor ama bizim işletmeler henüz geçemedikleri için bütünleşemiyorlar.

Çevik imalatla kullanıcıların davranışını iş zekası ile tespit edip tüm işletmenin yapısını hızla değiştirebiliyoruz. İş zekası klasik istatistikten daha ziyade yapay zeka ve veri madenciliği algoritmaları kullanır. Bu algoritmalar öğrenebilir. Yani senin haberin yokken müşterilerinin davranışlarını tespit edip sana alternatif iş planları sunabilir. Mevcut ERP sistemlerinde bunların çok hafif versiyonları var.

Sanayi 4.0 bir stok, envanter veya lojistik sistemi değildir, ancak bu yaklaşımların optimizasyonu ile de ilgilenir. Ana yaklaşım imalattaki devrimdir. Örneğin TESLA Motor Sanayi 4.0'ı dibine kadar yaşayan bir firmadır. İmalattaki insan etkisi çok düşüktür.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 16 May 2017, 16:37 
Çevrimdışı
Üye

Kayıt: 11 Mar 2014, 16:46
Mesajlar: 42
Yaş:
Alıntı:
Big data için Sanayi 4.0'da yapay zeka kullanılıyor, klasik istatistik artık Sanayi 3.0'da kaldı. Bir kısım üretim sistemlerinin Sanayi 3.0'a ait olduğunu ve ülkemizin bunları tam anlamıyla yaşamadığını (en büyük neden maliyet ve bilgi deneyim eksikliği) söylemiştim. Esnek imalat, hücresel imalat, yalın imalat, CIM Sanayi 3.0'ın yenilikleri idi. Ancak dünyada halen kullanılıyor, çünkü Sanayi 4.0 bu teknolojilerin üzerine kuruldu.

Çevik imalat, tepkisel imalat, yeniden yapılanabilir imalat sistemleri, zeki imalat, ajan tabanlı imalat, fraktal imalat ve holonik imalat bunlar direk Sanayi 4.0'ın imalat sistemleridir. Çevik imalat, sanal işletmeler oluşturarak hem lojistik giderlerini en küçükler hem de küçük firmaların boyutlarından büyük işler yapmasını sağlar. Bunu yapabilmek için CAD/CAM sistemleri ve esnek imalat sistemlerine sahip olmak lazım. Örneğin Japonya'daki bir firma Bulgaristan dan bir ihale alır, bir ürün üretecektir. Edirne'deki bir firmanın (sanal iş birliği yapmak için anlaşılmış firmanın) CNC makinesine CAM bilgisini göndererek üretimi Edirne'de yapar, ürünler Edirne'den Bulgaristan'a gider. Böylece parçalar 2 günde üretilerek 1 günde Bulgaristan'a varır. 10 günlük lojistik 1 güne düşer. Bir diğer örnek fraktal veya holonik üretimdir. Bir ürünü üretecek bütün firmalar bir tesis içinde birleşir, böylece lojistik maliyetleri oldukça azalır ve ürün maliyetleri düşer. Sıfır taşımaya en yakın yaklaşımdır bu. Wolkswagen bunu uygulayan bir firmadır. Tedarik zincirinin kısalmamasının nedeni Sanayi 4.0'da önce imalat sistemlerinde devrim oldu, ayrıca bu devrime tüm tedarikçiler geçemedi. Wolkswagen ülkemizden yedek parça alıyor ama bizim işletmeler henüz geçemedikleri için bütünleşemiyorlar.

Çevik imalatla kullanıcıların davranışını iş zekası ile tespit edip tüm işletmenin yapısını hızla değiştirebiliyoruz. İş zekası klasik istatistikten daha ziyade yapay zeka ve veri madenciliği algoritmaları kullanır. Bu algoritmalar öğrenebilir. Yani senin haberin yokken müşterilerinin davranışlarını tespit edip sana alternatif iş planları sunabilir. Mevcut ERP sistemlerinde bunların çok hafif versiyonları var.

Sanayi 4.0 bir stok, envanter veya lojistik sistemi değildir, ancak bu yaklaşımların optimizasyonu ile de ilgilenir. Ana yaklaşım imalattaki devrimdir. Örneğin TESLA Motor Sanayi 4.0'ı dibine kadar yaşayan bir firmadır. İmalattaki insan etkisi çok düşüktür.
klasik istatistik'ten kimse bahsetmiyor burada, bunu nereden cikardiniz. Multivariate Statistics ve Neural Net'ten bahsediyoruz. Benim demek istedigim, maliyet etkin ve buyuk capli uretimlerde, imalatta bir devrim yoktur - henuz. Bunun yerine kolaborasyon, modulerlik, postponement gibi ogeler daha uygulanabilir hale gelmistir. Siz ne kadar ben envanter tutmadan is yapiyorum derseniz de, tedarik zincirindeki belirsizlikleri sonucta ya musteriniz ya da tedarikcileriniz absorbe etmeye calisir, ama sonunda bunun maliyetini yersiniz.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 16 May 2017, 17:00 
Çevrimdışı
Süvariler

Kayıt: 06 Eyl 2014, 17:34
Mesajlar: 518
Yaş:
Alıntı:
klasik istatistik'ten kimse bahsetmiyor burada, bunu nereden cikardiniz. Multivariate Statistics ve Neural Net'ten bahsediyoruz. Benim demek istedigim, maliyet etkin ve buyuk capli uretimlerde, imalatta bir devrim yoktur - henuz. Bunun yerine kolaborasyon, modulerlik, postponement gibi ogeler daha uygulanabilir hale gelmistir. Siz ne kadar ben envanter tutmadan is yapiyorum derseniz de, tedarik zincirindeki belirsizlikleri sonucta ya musteriniz ya da tedarikcileriniz absorbe etmeye calisir, ama sonunda bunun maliyetini yersiniz.
Multivariate Statistics klasik istatistik metodudur. Artificial Neural Networks yapay zeka tekniğidir ve Sanayi 4.0'da çok sık kullanılır. Sanayi devrimleri imalatta/üretimde yaşanan devrimleri gösterir. 2000'li yıllardan sonra fabrikalarda (üretim sistemlerinde) köklü değişiklikler oldu. Mekana bağımlılık azaldı, ortak kullanım gibi tanımlar ortaya çıktı. İnsansız sistemler var fabrikalarda. 3. Sanayi devrimi tek üretim sisteminde yaşanıyordu, şu an bu kavram değişti. Sanayi devrimi zaten maliyet odaklıdır ayrıca. Kitlesel üretimde birim maliyet düşüktü ancak israf vardı. Sanayi 4.0'da insan kaynaklı hata yok gibi, iş etüdü vb. tekniklere gerek yok, çünkü makine var. Kısaca insana sadece düşünme işini vermeye çalışıyor bu Devrim.

Belirsizlikleri ve milyonlarca alternatifi yapay zekaya sahip optimizasyon programları sizin adınıza 3-5 saniyede çözüyor, hatta simülasyonunu da yapıyor. Ancak yine de hata payı var. Fabrikadaki tüm makineler birbiri ile iletişim halinde. Biri bozulursa hemen bir başka makine onun yerini alıyor.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 16 May 2017, 17:14 
Çevrimdışı
Üye

Kayıt: 11 Mar 2014, 16:46
Mesajlar: 42
Yaş:
Alıntı:
Multivariate Statistics klasik istatistik metodudur. Artificial Neural Networks yapay zeka tekniğidir ve Sanayi 4.0'da çok sık kullanılır. Sanayi devrimleri imalatta/üretimde yaşanan devrimleri gösterir. 2000'li yıllardan sonra fabrikalarda (üretim sistemlerinde) köklü değişiklikler oldu. Mekana bağımlılık azaldı, ortak kullanım gibi tanımlar ortaya çıktı. İnsansız sistemler var fabrikalarda. 3. Sanayi devrimi tek üretim sisteminde yaşanıyordu, şu an bu kavram değişti. Sanayi devrimi zaten maliyet odaklıdır ayrıca. Kitlesel üretimde birim maliyet düşüktü ancak israf vardı. Sanayi 4.0'da insan kaynaklı hata yok gibi, iş etüdü vb. tekniklere gerek yok, çünkü makine var. Kısaca insana sadece düşünme işini vermeye çalışıyor bu Devrim.

Belirsizlikleri ve milyonlarca alternatifi yapay zekaya sahip optimizasyon programları sizin adınıza 3-5 saniyede çözüyor, hatta simülasyonunu da yapıyor. Ancak yine de hata payı var. Fabrikadaki tüm makineler birbiri ile iletişim halinde. Biri bozulursa hemen bir başka makine onun yerini alıyor.
Tamam siz daha iyi bilirsiniz. Bu isler o kadar kolay degil, ozellikle optimizasyon ile ilgili konular. Gidin bir "NP-Hard" neymis okuyun gelin. Ben size su andaki durumu acikliyorum ve bundan biraz uzak oldugunuzu anliyabiliyorum. 10-15 sene sonra durumlar ne olur, mechul. Global ekonomi olur mu, o da mechul.
Saygilar,


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 20 May 2017, 15:37 
Çevrimdışı
Süvariler

Kayıt: 06 Eyl 2014, 17:34
Mesajlar: 518
Yaş:
Alıntı:
Tamam siz daha iyi bilirsiniz. Bu isler o kadar kolay degil, ozellikle optimizasyon ile ilgili konular. Gidin bir "NP-Hard" neymis okuyun gelin. Ben size su andaki durumu acikliyorum ve bundan biraz uzak oldugunuzu anliyabiliyorum. 10-15 sene sonra durumlar ne olur, mechul. Global ekonomi olur mu, o da mechul.
Saygilar,
Yapay zeka konusunda doktoram var (ABD'de yayınlanmış makalelerim var, üretim konusunda dünyayı takip ediyorum, Türkiye'deki işletmeleri değil), çok amaçlı ve lineer olmayan meta sezgiseller konusunda (hepsinde NP-Hard problemlerini çözüyoruz) üretim sistemleri için zeki sistemler tasarlıyorum. Ayrıca istatistik'te veri madenciliği konusunda iş zekası sistemleri kodluyorum. ABD'deki araştırmaları çok yakından izliyorum, ülkemizde bu tip tepkiler görmeye alıştım.

Sanayi 4.0 bir üretim sistemi yaklaşımıdır. Ancak lojistik, yönetim vb. konuları yakından ilgilendirir. Ana odak nokta üretimdir.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 22 May 2017, 16:01 
Çevrimiçi
Üye

Kayıt: 23 Eki 2016, 23:43
Mesajlar: 318
Yaş: 28
Şimdi zaten sanayide geride bir ülke ve diğerlerini yakalaması çok zor bu durumda sürekli bir geriden takip oluyor. Belli bir bütçe ayrılarak en modern endüstri fikirlerinin takip edileceği ve geliştirileceği ayrı bir alan yaratılamaz mı devlet katkısıyla? Tamamen oraya kanalize olacak çekirdek bir ekip kurup ve belli bir miktar maddi destekle çağın yeniliklerinin bir ucundan yakalamak gerekir diye düşünüyorum. Çünkü zaten bu şekilde sürekli geriden takip olacak. Diğerlerinin çoktan geçtiği yollardan sen ancak geçeceksin. İşte bu yüzden ciddi bir devlet politikası olarak böyle bir örgütlenme olmalı ve desteklenmeli. Hatta daha da geniş çerçeveden ele almak bile mümkün. Örneğin şu an aklıma gelen ışınlanma mesela. Şimdi bilim kurgu gibi görünen konulara ülkenin en yetişmiş insanlarını entegre edip sistemli şekilde desteklemek belli bir seviyede tutar. Yani demek istediğim bütün ülke olarak bunlara yönelmek değil, bu zaten evrimsel sürece de ters. Fakat arada ki bu farkı minimize etmek için böyle bir kadro kurmak gerekir. Doğal gelişimin dışına çıkmalı bir anlamda, en azından belli bir azınlık şimdi bilim kurgu görünen konulara entegre olmalı. Ki yarın damdan düşmüş gibi kalınmasın.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 22 May 2017, 16:09 
Çevrimiçi
Akıncılar

Kayıt: 11 Tem 2012, 02:28
Mesajlar: 5059
Yaş:
Alıntı:
Sanayi 4.0 bir üretim sistemi yaklaşımıdır. Ancak lojistik, yönetim vb. konuları yakından ilgilendirir. Ana odak nokta üretimdir.
Bu da doğru. Garip bir efsunu var konunun. Şimdilik altına aklından her şeyi yazabileceğin kadar geniş. Kimse tam olarak neyini, ne içinini, sınırını falan yazabilmiş değil.

Türkiye henüz bu konuya son derece uzak. Uzak kalmak için geçerli ve yeterli sebepleri de var. Ama çok yakından takip etmeye de yetkin olduğu, takip etmesi gereken tarafları da var.

Öncelikle tanımak, bir "komite" vasıtası ile anlamak gerekiyor. Türkiye'de bu henüz yok. Olacak gibi de görünmüyor. Endüstri ise şu anda kendi derdinde zaten. Sadece reklamlar ve pankartlarda kullanıyor.


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 22 May 2017, 16:10 
Çevrimiçi
Akıncılar

Kayıt: 11 Tem 2012, 02:28
Mesajlar: 5059
Yaş:
Alıntı:
Belli bir bütçe ayrılarak en modern endüstri fikirlerinin takip edileceği ve geliştirileceği ayrı bir alan yaratılamaz mı devlet katkısıyla?
Bunlar keşke para ile olsa. Paramız yok değil zaten. Senelerdir de dağıtageliyoruz. Ama bunun için başka "üst akıl"lar gerekiyor. Para bulunur, mesele bu iin direksiyonuna geçecek kadar dünya bilen, teknik bilen, endüstri bilen, organizasyon bilen, bunu jeopolitik ile yoğurabilecek, vizyoner bir "komite" kurabilmekte.

Arasak baksak, herhalde bir Alphan Manas'ı buluruz. :geek:


Başa dön
   
MesajGönderilme zamanı: 22 May 2017, 17:01 
Çevrimdışı
Üye

Kayıt: 11 Mar 2014, 16:46
Mesajlar: 42
Yaş:
Alıntı:
Yapay zeka konusunda doktoram var (ABD'de yayınlanmış makalelerim var, üretim konusunda dünyayı takip ediyorum, Türkiye'deki işletmeleri değil), çok amaçlı ve lineer olmayan meta sezgiseller konusunda (hepsinde NP-Hard problemlerini çözüyoruz) üretim sistemleri için zeki sistemler tasarlıyorum. Ayrıca istatistik'te veri madenciliği konusunda iş zekası sistemleri kodluyorum. ABD'deki araştırmaları çok yakından izliyorum, ülkemizde bu tip tepkiler görmeye alıştım.

Sanayi 4.0 bir üretim sistemi yaklaşımıdır. Ancak lojistik, yönetim vb. konuları yakından ilgilendirir. Ana odak nokta üretimdir.
Bakin amacim sizi rencide etmek falan degil, bu arada metaheuristics'ler falan demissiniz, bunlar gercekten ilgimi ceken konular, zira yoneylem arastirmasi odakliyim. Su kadarini diyeyim size: ben de 1995'te global bir paket dagitim firmasinin Paris'teki VRP paket dagitimi problemini cozuyordum; o zamanlar tek tuk dijital haritalar vardi ve biz de "Paris'teki sokaklarin 60%'i tek yon, burada cozersek heryerde cozeriz" diyip girismistik. Aramizda herhalde bir 10 sene fark var. Su anda calisitigim firma global bir yazilim firmasi - tedarik zinciri planlama ve optimizasyonu uzerine - yani size demek istedigim su ki, henuz (global) firmalar da boyle bir olgunluk yok. Vizyonlarinda var ama daha en az bir 10 senesi var ( mesela bir IS/IT projesinin kabulu, uygulamasi ve son kullacilarin intiba etmesi minimum 2-3 senedir, bu cok daha kapsamli bir olay).

Buna bir ornek, S&OP proseslerine bakacak olursak, firmalarin cogunlugu 2. seviyede filan (Arz ve Talebin denklestirilmesi). Bunu biz direkt olarak gozlemliyoruz ve Gartner'da ayni kanida. Firmalarin ajandalarina bakacak olursak (Fortune 100'den bahsediyorum), big data kullanimini, talep ve arz'da degisimleri hissetmek icin harcanan cabada one cikiyor. Bunun yani sira "cost to serve" gibi bir rakamin otomatik olarak hesaplanmasi da herkesin aklinda olan bir gereklilik. Buradan da yola cikarak "ATP (Available to Promise)" yerine "PTP - Profitable to Promise"'a gecis yapmak istiyorlar. Bu gecisi yapabilmek icin planlamacilarda, calisanlarda aranan ozellikler de artik degisiyor. Yani gecis cok sancili...Ozellikle Amerika'da iyi planlamaci bulmakta firmalar sikinti cekiyorlar - dunya kadar is var linked-in de falan.

Buradaki bir baska bariyer de, ki bence en onemlilerinden biri, SAP/Oracle gibi ERP paketlerinin belirledigi proseslerin disina cikildiginda, firmalara buyuk kulfetli isler cikiyor. Mesela bir lean uretimi APO ortaminda uygulamaniz oldukca zor (zira taban tabana zit kavramlar); bu sefer, bazen cok kapsamli modlar yaziliyor veya excel'e geri donuluyor. Boyle yeni konseptlerin uygulanma surecleri genelde IS/IT butceleri ve ERP/APS firmalarinin upgrade cycle'lari ile de ilgili.

Kisacasi dediginizi anliyorum, ve tabii ki gerekliligini de goruyorum ama buna gelene kadar bazi temel proseslerin, olgunlugun oturmasi lazim. Nasil bir lean veya six sigma konseptleri, firmalarda kulturel bir degisikligi beraberinde getiriyorsa, bu da oyle bir sey. Fakat bu degisimin de herkese iyi anlatilmasi, IT ile butunlesmesi, kullanilan proseslere intikal etmesi falan gerekli. Ben henuz bunun olustugunu gormuyorum: Yapilanlar hep one-off, butunlesik bir planin parcasi degil.

Cok konusulacak sey var ama zaman yok :)


Başa dön
   
Eskiden itibaren mesajları göster:  Sırala  
Yeni başlık gönder  Başlığa cevap ver  [ 31 mesaj ] 

Tüm zamanlar UTC+03:00


Kimler çevrimiçi

Bu forumu görüntüleyen kullanıcılar: Hiç bir kayıtlı kullanıcı yok ve 2 misafir


Bu foruma yeni başlıklar gönderemezsiniz
Bu forumdaki başlıklara cevap veremezsiniz
Bu forumdaki mesajlarınızı düzenleyemezsiniz
Bu forumdaki mesajlarınızı silemezsiniz
Bu foruma dosya ekleri gönderemezsiniz

Geçiş yap:  
Powered by phpBB® Forum Software © phpBB Limited

Türkçe çeviri: phpBB Türkiye